• разработка организационной структуры компании, развитие бизнес-стратегии компании на рынке присутствия, общее руководство и координация работы компании. • стратегическое планирование развития компании • разработка кратко- и долгосрочных программ развития компании • совершенствование бизнес-процессов в компании, контроль исполнения регламентов • постановка задач руководителям отделов и контроль их выполнения • проведение еженедельных совещаний с руководителями отделов • обеспечение выполнения компанией основных коммерческих и экономических показателей, контроль выполнения плана по всем направлениям сбыта, эффективное управление затратами • организация максимального извлечения прибыли и ее эффективного распределения • организация и контроль бюджетного процесса компании, бюджетное планирование, контроль бухгалтерского учета и управленческой отчетности, контроль финансово-хозяйственной деятельности компании • контроль за своевременным освоением утвержденных бюджетов отделов компании • управление персоналом компании (административный, коммерческий) • участие в решении административно-кадровых вопросов (подбор и расстановка кадров) • еженедельное участие в управленческом совещании первых лиц компании, расстановка приоритетности задач, обсуждение активности конкурентов, выбор стратегии маркетинговой работы, обсуждение текущих проектов компании, разбор текущего тренда товарных запасов компании, скорости распределения товара и его обработки на складе • организация эффективного хранения, транспортирования и сбыта продукции • управление формированием ассортиментной матрицы компании • организация мониторинга закупочных цен на весь ассортимент закупаемой продукции, формирование закупок продукции • организация мониторинга рынка и конкурентов • управление ценообразованием, планированием и контролем продаж • управление договорной и контрактной работой компании • участие в разработке и развитии концепции департамента продаж • организация и координация работы департамента продаж • управление развитием каналов сбыта • координация работы с компаниями-партнерами • участие в переговорах на уровне первых-вторых лиц коммерческих организаций • личные встречи с ключевыми клиентами • анализ результатов деятельности компании

Физико-технический факультет